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2022年5月16日上午8時(shí)30分，云膠集團西盟公司2022年第一次掛鉤組工作會(huì )議在公司本部三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、執行董事劉孝勇出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）黃恩翮主持會(huì )議。

各掛鉤組組長(cháng)就本組當前工作推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題困難以及下一步工作打算作了匯報。公司各分管領(lǐng)導對所聯(lián)系片區掛鉤組工作提出了相關(guān)要求。會(huì )議就《公司掛鉤組工作方案》作了相應調整。

會(huì )議強調，一是公司本部干部職工要嚴肅工作紀律，轉變工作作風(fēng)。要堅決杜絕形式主義和官僚主義，要帶著(zhù)工作、帶著(zhù)任務(wù)下隊調研指導工作。二是公司本部干部職工要創(chuàng )新工作方法，提升工作效力。要堅決杜絕要保守思想，生搬硬套，不斷創(chuàng )新工作方式方法，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。三是公司本部干部職工要提升工作質(zhì)量，推動(dòng)工作落實(shí)。要堅決杜絕轉一轉、遛一遛的工作態(tài)度，要本著(zhù)勤儉節約的精神，盡量減少不必要的下隊，提升工作質(zhì)量，切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。

會(huì )議要求，一是各分管領(lǐng)導要協(xié)助各掛鉤組做好與西盟縣委、政府和各鄉（鎮）黨委、政府的溝通協(xié)調，為掛鉤組更好地開(kāi)展工作提供良好的外部環(huán)境；二是各分管領(lǐng)導要竭盡所能地幫助掛鉤組處置急、難生產(chǎn)管理事務(wù)，推動(dòng)工作落實(shí)；三是各分管領(lǐng)導要帶領(lǐng)各掛鉤組成員共同做好承包人思想政治工作，指導和督促隊委班子嚴格按照公司要求，完成產(chǎn)量下達、林木資產(chǎn)承包合同簽訂、林地管理、生產(chǎn)管理等工作。

會(huì )議要求，一是各掛鉤組要做好外出務(wù)工承包人崗位的代割、代管或退崗轉崗等相關(guān)工作，確保崗位有效進(jìn)行采割和管理；二是各掛鉤組要做好生產(chǎn)物資的管理和發(fā)放登記工作，確保有效、準確的發(fā)放和使用；三是各掛鉤組要不定期深入掛鉤生產(chǎn)隊承包人家中和林地實(shí)地了解和核實(shí)情況，并及時(shí)向片區分管領(lǐng)導匯報具體情況，為下一步開(kāi)展掛鉤組工作提供重點(diǎn)突出、方向準確的依據；四是各掛鉤組要緊密合作，互相幫助、互相溝通提醒、積極分享管理經(jīng)驗和教訓，為實(shí)現公司2022年干膠“增產(chǎn)提質(zhì)”和圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)而努力奮斗。

公司在家領(lǐng)導班子成員，各掛鉤組組長(cháng)、副組長(cháng)共18人參會(huì )。

圖文：李建鈺

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺